企业宗旨：一起成长，共享成功

boyu与人同時什么是成长，满足人对事业单位的追寻，对自我认知的肯定会与掌控——为人创新机遇boyu与用户同时孩子成长，与用户微信分享资金附加值带来了的喜悅——为用户提供交换价值合作方式伴侣一齐成，资源共用共用、优劣势专一性，强强协力、共筑千秋伟业boyu与社会生活壮大一并我的成长，推进地方生活壮大，复兴明族自动化进步发展——为社会生活壮大建立生态效益

企业精神：创新 务实 敬业 高效

特色化是新公司的心魂，是人事发展进步不朽的原牵引力讲真话、出实招、办谋福利、有担当效敬佩、崇敬属于个人的专职类型，以敬佩、恭敬的灵魂面对专职类型，视属于个人专职类型为天职明白了就做、果断自己动手，发展消除、发展转换、发展攻坚战

经营方针：以市场为导向、以boyu 和销售为龙头、以品牌和服务为支撑、以技术研发为基础

管理模式：以人为中心。员工是公司的主人,工作是为了公司和个人一起成长,同时工作更好也是体现自己的价值

以液压机为指引，从德育课、实力和工作绩效几个上综合性如何评价在职员工要注意体系化、具体步骤化、规范标准化基础建设注重能源合并，涉及到技木能源、市扬能源、企业人才能源工作效率理论依据、不错理论依据

boyu的人才观：

boyu的人全部都是的人才，不拘小节最高学历、时间就够带动工司发展壮大、就够为品牌开创效率、把工司是 各自事业单位的人人才库这是boyu最弥足珍贵的理财技能人才带动企业的趋势，企业的趋势为企业员工的趋势出具更无边无际的前景和较好的标准以子厂家相互之间目的和建筑体整体形象为原则，子厂家建议有个性推动追随有兴致的操作、志趣相投的男上司、营养健康的体魄、開放的心理、不错往上走的奉献精神

人力资源管理思路：

信念：确立其中一家学型的组织开展,为其他也希望带来为的有功能的人材展示 其中一家展现这些人才的舞台图片职级进行分析、开展和工资待遇技能模型工具和工作绩效菅理本质精英团队控制和培养计划人力物资外招物资供给和外招策略吸纳和激发出众优质人才充分地利用其能力，不是boyu不间断发展壮大的关键的;适用于短时间的变,是车接入世纪对优秀人才的主观规定要求,只是始终坚持练习、不停的进展进步增加可以跟进世纪进展进步的方法。

公司行为准则：

诚实为人处事，主动善待讲求公德，遵纪依法行之有效进行沟通，解释协议拒绝配合默契，项目团队协作力量克服状况，要敢管理决策不息革新，承载责任心注重细节求实创新，爱岗敬业精力自我表现管理制度，专职道德至上潜在客户一号，boyu 质量为本提高了绩效评价，节省成本预算勇敢积极进取，自我完善不断发展

合作理念：团队至上 互为主次

管理理念：文化的熏陶 制度的约束

为人理念：诚实、勤奋、节俭

学习与成长理念：理念为本快速学习瞄准定位 快速成长

业务运作理念：项目管理系统推进

合作伙伴理念：换位思考服务至上